本期议题：

　　A、面对五一节之后的淡季，卖场采取何种措施拉动市场？

　　B、返现、折扣确实能起到立竿见影的效果，但是这种方式的生命力能持续多久？

　　C、在金融危机的背景下，各家卖场在今年有哪些新的发展规划？面对房地产市场的不稳定，如何增强家居卖场的抗风险能力？

　　D、从经营模式上来说，卖场主要依托收建材商租金的方式，我们看到有全国连锁的家居建材卖场或采取加盟、品牌输出或采取品牌专卖店、开超市等多种经营模式发展经营规模，在各位老总看来，哪种模式会更具有生命力？为什么？

　　E、西安的卖场发展很快，但是也呈现出模样较像的问题，如何从同质化竞争中跳出来，使自己的特色鲜明？

　　F、有人说专业的建材超市在国内的环境很难发展起来，原因在于中国人的劳动力成本低，而外国人劳动力成本高，更多的人喜欢DIY，所以建材超市在国外很盛行，但是到了国内就水土不服？