中国要实现从木地板生产大国到强国的转变，光靠这些投资者的力量是远远不够的。专家认为，现在的木地板行业有点像前几年的水泥行业，诸侯割据，慢慢通过不断的行业内并购重组形成几大巨头企业集团，木地板行业相信也会按照这种行业演变趋势发展。

　　从上世纪80年代初至今，中国木地板行业走过了风雨20年。虽然起步晚、基础差，但发展迅速。20年的时间，中国木地板行业已经形成了多种类、多规格，从生产到销售、铺设、售后服务配套，具备一定规模的产业体系。近几年来，中国地板行业保持了繁荣的态势，产量与出口额均实现了稳健增长。如今，国内木地板生产厂商已发展到5400余家，中国林产协会地板专业委员会预测到2010年我国地板产量将达到5亿平方米，平均每年增长13%左右。中国俨然已经成为木地板生产和出口大国。

　　然而，被称为朝阳行业的中国木地板业却同时遭遇着内忧外患：国内品牌纷杂，同质化现象严重，市场上充斥着低层次竞争。有业内人士表示，目前国内木地板企业市场推广手段单一且急功近利，明星代言、央视广告、价格大战成了木地板企业通用的“三板斧”。低层的营销手段只能导致企业陷入恶性竞争;国外市场也是竞争对手云集，欧洲企业诉讼锁扣专利危机、美国的337反诉讼，加上油价高企、地板原材料涨价等利空事件接踵而来。业内相关专家表示：“中国木地板行业是个典型的充分竞争型行业，大量低端本土企业的恶性竞争和外资品牌的大举进入使整个行业环境比较艰难。”

　　尽管如此，木地板行业近年来却连续受到风险资本的青睐，在资本市场搅起了阵阵躁动：美国凯雷投资集团、罗素投资集团旗下的磐石基金入股上海安信企业集团;世界最大的木地板运营集团美国阿姆斯与大自然木地板顺利联姻，共同投资1700万元在中国江苏昆山建设一个占地11公顷、年产300多万实木复合地板的生产基地;联想投资2000万美元入股上海新四合木业……

　　一时间，众多投资者在中国木地板行业群雄逐鹿、厮杀不断。缘何?

　　业内专家认为，中国木地板企业吸引投资者的重要原因在于：第一，中国巨大的消费升级市场;第二，行业充分竞争，政府干预少，能从竞争中获胜的企业具有真正的核心能力;第三，木地板行业有一定的区域垄断特性和销售半径，中国各地方都有一些当地品牌企业，存在巨大的并购整合空间。

　　据建设部的预测，2006～2020年间，我国城镇新建住宅竣工面积将约达120亿平方米，年均近8亿平方米，按可进行地面装饰的面积占80%、预测近几年木地板在该领域平均市场占有率为25%计算，假定今后5年平均新建住宅面积等于今后15年平均值，2006～2010年城镇新建住宅对木地板的年平均需求量约为1.58亿平方米，这将释放木地板市场需求的巨大潜力。同时，国外消费者同样也普遍看好国产木地板。随着中国木地板行业在工艺标准、花色品种等方面的进步与发展，国产木地板正在成为国际市场的抢手货，出口量也迅速增加。据海关总署统计，2007年1~9月份，中国出口木地板19.3万吨，价值2.4亿美元，分别比2006年同期增长77%和51%。

　　尽管如此，业内专家指出，目前在生产加工能力过剩的情况下，木地板企业发展最大的瓶颈就是如何塑造一个良好的品牌形象。而在这一点上投资者是可以帮助木地板企业的。例如，凯雷的投资对安信的价值提升非常重要的一点就是对其品牌形象的提升，而凯雷对安信的另一个巨大帮助是利用其在美国深厚的政商界资源成功把安信地板打入美国市场。未来一定是有鲜明特色和独到竞争战略的木地板公司能得到投资者的青睐。

　　中国要实现从木地板生产大国到强国的转变，光靠这些投资者的力量是远远不够的。专家认为，现在的木地板行业有点像前几年的水泥行业，诸侯割据，慢慢通过不断的行业内并购重组形成几大巨头企业集团，木地板行业相信也会按照这种行业演变趋势发展。而投资者对小企业是不会关注的，因此，还需要木地板企业联合成一个个大集团，这样才能吸引投资者的青睐。