人人公司玩跨界 陈一舟领投筑巢建材家居网

　　陈一舟：“人人分期”金融将支持筑巢拓展白领市场，进口建材价格虚高、应回归正常价值。

　　【记者】：人人网是否会助力筑巢网为更好的服务消费者做准备？

　　【陈一舟】：肯定会，首先我们人人网很多年轻白领的用户我们都会推荐他们来相关的公司合作；第二，我们消费者金融的活动“人人分期”也会给筑巢的消费者提供金融分期的服务。

　　【记者】：筑巢有提出全新的模式是GS+O2O，这是否会颠覆家装建材行业的现状。

　　【陈一舟】：任何的模式都需要去探索，我相信一定会的。

　　【记者】：我想知道您是否可以对这种全新的模式以及筑巢未来的前景做一个预料？

　　【陈一舟】：这个模式我们思考了很久，然后筑巢的创始人古墨先生已经在建材这个行业有三十多年的经验，北京的第一家建材装饰城是他开的，叫“四合装饰城”，我们认识有很多年了，他有非常丰富的行业经验。过去的五六年我们要解决的问题是怎么样把互联网嫁接到这个行业，这一定不是纯粹互联网电商的概念。建材领域还有很多艺术价值的产品，一定要摸要看，一定要非常好的线下体验，这就是Offline的部分。然后Online的部分，因为我们不是在城中心，所以一定要有一个很好的互联网和手机客户端让客户看到明码实价，然后在来之前就能够比较看到商品的好处，这样来之后基本就能下单。

　　陈一舟：筑巢将靠口碑赢得市场

　　【记者】：您刚才提到线上的网站，那它这个流量的入口是怎么过来，因为我们的线下体验店不在市区，是在比较郊区的地方，那我们可能在线上把消费者引到我们的线下，那我们线上入口怎么过来，我们人人这边会不会也会有一些协助。

　　【陈一舟】：因为我们比较懂互联网的业务形式，所以我们肯定会去帮助筑巢去获取它应该获取的流量，但是我觉得，我们最终做的好，基本上大部分靠口碑，因为这么好的东西这么好的价格大家一定会互相产生口碑，所以口碑是最重要的，所以我们不会花太多的钱在网上买流量。

　　【记者】：据我知道筑巢的产品主要以进口产品为主，那这样的规划是否避开国内一些竞争呢？

　　【陈一舟】:目前我们的是家装行业里效率最低的一个进口的商品，我们直接是面对厂家，巨大的一个线上线下的营业的场地，最优惠的价格直接面对消费者，这个是非常重要的第一点，以这个坚实的开头来做的话市场一定会很大，特别是上海北京这样的一线城市，下一步的话这个有生命的东西一定会长，下一步长到哪里它会有它的规律。

　　【记者】：互联网这样的概念非常火爆，您对这种运营模式怎么看呢？

　　【陈一舟】：这是一个非常有想象力的说法，这个事实证明这么一个非常有想象力的口号解放了很多生产力，它起码让每一个产业都会想，我能够利用互联网做什么事情，是不是能够把某些事情的效率提高，我觉得，互联网＋会成为中国经济升级换代的一个非常重要的方向，我记得当时我在向国家领导提意见的时候，我说我个人认为，互联网行业在中国可能是在全球的竞争力最高的行业之一，因为这个行业里牛掰的人太多了，总的钱只有这么多，而且会向比较大企业集中，这样导致的结果是，凡是在一片红海里打出来的企业他会更强，一定会成为中国向国际扩张GDP的主要生力军，我希望筑巢能把互联网的企业精神发挥出来，然后把国际的产能和中国的消费巨大市场结合起来。

　　陈一舟：我只会投可以做到足够大的行业

　　【记者】：您进入互联网金融已经很久了，为什么会选择建材这个传统的行业？

　　【陈一舟】：其实很简单，就是两个很简单的逻辑。第一，我们只会做足够大的行业，小的不做; 第二，有可能被互联网深深的改变的，有的行业是很大， 但你改变不了，所以我们基本上看上来就两三个，一个是金融，再一个是筑巢这样的家装建材，还有一个是交通。

　　【记者】：那您是想重新洗牌建材家装行业吗？

　　【陈一舟】：还没有这样，我觉得这个事情愿景和现实有的时候或许不会完全一致，我们有非常优秀的团队，然后人人公司有非常多的互联网经验，我个人有非常大的热情，我们有能力融到花不完的钱。所以剩下的结果我们只能让未来来说话。

　　【记者】：那您考虑筑巢几年能盈利？

　　【陈一舟】：这个不重要，重要的是我们要打下一个坚实的基础。

　　【主持人】：谢谢大家，今天的采访到此结束。

编辑：周静