中国民营涂料企业 你离倒闭有多远？

　　资本化

　　在过去的一年，众多民营涂料企业纷纷进行股份制改革，尤其以公司资本化、资产证券化为主，不约而同的谋求上市，手段各异，结果相同，登陆主板上市的高标准严格限制了中国民营涂料的资本化进程，但是以新三板为首的中小板市场成为了众多涂料企业曲线上市的主战场。

　　企业上市，优势劣势暂且不提，以现今涂料行业的竞争形势来看，已经不是简简单单的产品竞争，渠道竞争，和品牌竞争，而是以资本市场为主的全新形态的竞争模式。

　　仅以2014年为例，立邦收购德家朗骆驼旗下欧龙漆、PPG完成收购耐高温涂料供应商Hi-Temp、日本关西涂料收购马来西亚PLC、加州涂料成功收购澳大利亚ReboundAceSport、吴德南集团收购日本立邦、飞凯材料收购惠州嘉裕涂料、PPG工业完成对墨西哥Comex的收购、海虹老人收购荷兰Schaepman等等一系列的国际涂料企业并购接连不断，留给中国涂料企业的时间已经不多了。

　　中国巨大的涂料市场空间吸引了大量外来资本的进入，而拥有完善管理制度，充足资金的国际涂料企业进军中国市场的最佳手段就是并购。并购中国中小型涂料企业使其成为在华的生产研发基地，借助这一踏板打入中国涂料市场。立邦收购秀珀，就是典型的例子。

　　以粉末涂料为例，新型环保高分子粉末涂料长期都是由跨国化工巨头把持中国市场，以杜邦、阿克苏、老虎为首的垄断品牌为了打压甚至是扼杀中国民族品牌，利用自己强大的资金实力，死死的压制住市场价格，在原材料价格大幅疯涨的时候，甚至进一步压低产成品价格。

　　“现在多数国内很多同行都是在苦苦挣扎，毛利薄的几乎吹的破。”这是一家江苏民营涂料企业负责人的原话。核心问题还是一个“钱”字。

　　“我们没有一分钱的银行贷款，不是我们的资金如何优良，而是我们根本就挤不进银行的大门。像我们这类新兴的、没有土地等固定资产抵押的企业根本就上不了银行的名录。因为我们的企业属于政府打造新材料产业板块的框架，今年在一位领导的关心下，好不容易委托了一家担保公司帮助融资，结果被告之由于银行银根紧缩，提高存款准备金，最多拿个授信度，资金一时半时是下不来了。用担保公司经理的话说，不过是一张空头支票罢了。”该负责人表示。

　　民营涂料企业举步维艰，那些被外资巨头所垄断的细分涂料领域企业更是犹如末日来临。

　　随着涂料行业整体呈现低迷发展态势，经济进入新常态，环保政策加码，消费税出台，民营涂料企业的生存空间日益缩小，在未来，中国涂料企业并购事件将会频频发生。

　　改革开放30年，国家基础设施建设无不大手笔，冲刺亚洲乃至世界第一；房地产领涨GDP，而伴随房地产爆发式增长的涂料行业也占据鳌头，也富了一部分民营涂料企业，借助改革开放的机遇、顺着房地产经济的潮流，野蛮生长，众横捭阖。

　　但这其中，民营涂料企业只占少数，能够从中小型涂料企业成长壮大的比例很小，大多数死在了成长路上，其中一个重要死因就是资本不足，断血而亡。

　　实业离不开资本，资本也离不开实业。

　　借助资本的力量不仅可以让中国民营涂料企业突飞猛进，也可以借助资本的力量让民营涂料企业在下一个竞争形式中可以脱颖而出，不会成为被大鱼吃掉的小鱼。

　　所以，民营涂料企业的资本化将成为下一个大浪潮，而这个浪潮是以众多中小型涂料企业登陆新三板为开始。资本的力量不仅仅包括资本本身，更为重要的是资本带来的附加值，从野战军变成正规军，这也是众多涂料企业纷纷资本化所带来的好处。

　　2014年，可以理解为中国涂料工业资本化元年，中国涂料行业在经历了三十年的快速发展，中国涂料企业陆续冲击资本市场。随着中国涂料工业发展的壮大，“上市”将成为中国民族涂料企业生死攸关的关键棋子。

　　还是那句话，乐观者爱冒险，悲观者爱保险！

编辑：周静