“从去年10月份开始，家居行业开始受到金融危机普遍的波及和影响，这使得快速增长了10年的家居行业被迫进入调整和重新洗牌期。”日前，北京蓝景丽家尹经理在接受本报记者采访时说，他认为，家居产业所受到的影响，有两个方面原因，一是受国家宏观调控政策的影响，二是受金融危机的影响。 

　　为应对金融危机和家居市场调整，许多家居企业纷纷收缩战线：瑞嘉、圣象等企业悄然放慢了扩张的步伐；百安居被迫关掉了多家以前硬扛着的亏损店面；安信伟光、博洛尼无限期地推迟了上市时间。

　　当然，降价促销也被家居品牌企业和卖场用来作为刺激销售的手段，但其对阻止全行业下行的趋势影响甚微。对此，中国家具协会副理事长朱长岭指出，“打折并不是企业长期的生存手段。家具作为耐用消费品，消费者的心态往往会因价格越落越不买，继续观望。”

　　记者采访发现，为了度过金融危机，不少家居企业除了在战略、战术上进行调整外，更多的企业表示将从企业内部着手，全力打造企业的管理、服务、研发等“软实力”。

　　中国家具协会副理事长朱长岭表示，“软实力”是区分企业规模和判断企业发展前景的重要依据，而这也是塑造品牌的重要环节。

　　当然，企业软实力的提升不能靠一朝一夕，而受企业规模小和发展时间过短的“软肋”限制，提升的过程也没想象的那么简单，但其意识和能力的提高，则是家居行业最终走出“寒冬”的关键。