2009年，对于索尼、松下们将是一个艰难的年份，正在进入“战后最大危机”的日本，制造业也陷入集体亏损困境。

　　然而，中国同行们嘲笑日本企业的断臂求生显然为时尚早。欧美市场的“沦陷”让日系军团的目光回归了东方，在2009年的全球金融危机下，一场争夺中国市场的赛跑也许才刚刚开始。

　　本土力量不会将市场拱手让人。中国家电企业实现真正全球化的寥寥，这让它们因祸得福，没有了海外市场的包袱；而早已谙熟的低成本运营和政府的政策扶持都是外资品牌无法企及的优势。

　　战火可能延伸到低端市场，在新一轮“家电下乡”中，三洋、松下等外资洗衣机品牌成功入围，为外资品牌大规模进军三、四级市场拉开了序幕；研发力度仍在加大。松下中国声称通过对企业内部运行成本控制来削减开支，却表示将继续加大对中国的市场开发。最新的消息是，全球液晶面板大厂日本夏普有意将旗下六代厂卖给上海广电。欧美地区销售逐步趋向饱和和席卷全球的金融危机，让韩国和日本等地的面板厂商纷纷放慢扩张步伐，艰难过冬。而庞大的中国市场此时成为各海外厂商眼热的地区，借技术输出谋求市场合作的案例将越来越多。