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产品篇
人们对家居产品的选择,一半出于理智的功能考量,还有更重要的一半是出于精神满足。这就是为什么,设计含量高的家居产品未必使用了昂贵的材料,就可以卖出不菲的价格。对于家具建材产品来说,发掘自身特色,将服务深化,恐怕是家居业严冬之时的必修功课。理智的消费者越发认可,品质、品位的价值大于低价格的诱惑。
家居产品
急需提升精神附加值
出招人:中国家具协会副理事长朱长岭
中国家具协会副理事长朱长岭指出,家居产品如果不想被成本的升幅所控制,想由被动转为主动,唯一的出路就是迅速提升自己品牌的附加值,从“品质、管理、服务、创新”等几个方面下手,从设计、工艺等方面进行研发,制造出更多吸引消费者购买的理由。对于中国家具业来说,用稳定的品质打造稳固的品牌十分重要。面对目前的发展环境,中国的家具企业要不断发展自身,要致力于做品牌,而品牌的落脚点是对家具质量的保证,是以让消费者在购买时对品牌的绝对放心为核心的。同时,家具是大众消费品,也需要不断拓展其外延,使家具不仅仅具有使用价值,还能成为很好的装饰品,甚至是艺术品。
独树一帜
坚持原创设计
出招人:荣麟世佳家具总经理戚麟
建材城推出整体超低折扣的时候,荣麟世佳家具以及旗下的槟榔品牌并未参与,因为,他们定位在高端设计品牌,它们的客群需要的是具有精神附加值的产品,而不会轻易被这口大动。对此,荣麟世佳总经理戚麟表示,家具是营造生活氛围的道具,当消费者走进一个家具卖场,常常吸引他的不是一两件家具产品,而是特别的家具以及装饰品营造的整体氛围。作为多次在家具展览上获得设计奖的家具品牌领军人,戚麟认为,一个品牌的成功与其产品定位的稳定性、对文化需求判断的前瞻性有关,而最终也是最重要的,是家具产品呈现出来的时候,是否具有原创的风范以及独特的气质。同时,戚麟表示,设计领先的品牌并不在意别人的模仿,因为,它可以凭借自己的设计能力,拥有持续领先的资本,而同时,家具设计的关键点是比例尺度以及微妙的细节,表面形式的简单模仿很难再现原创设计的精髓。
推陈出新
让好设计走进更多家庭
出招人:曲美家具总裁 赵瑞海
接近年末,许久未有大动作的曲美家具推出了新系列家具产品,其总裁赵瑞海笑称,不管市场冷不冷淡,曲美该做什么就做什么。有准备的人,不会在冬天来了才想起来做棉袄。正像人们对曲美的印象是“原创设计”一样,曲美家具最喜欢做的,就是吸纳更多的国际设计师,为中国人带来性价比好的、具有设计感的家具产品。曼哈顿系列是此次新产品中最引人注目的,深色橡木皮饰面,简洁而大气的线条,精致的制作工艺,曼哈顿系既有美国大都市的现代气质,又蕴含着古典深沉的东方意味。
对于为何研发美式家具,赵瑞海表示,这并不代表曲美在风格上转型,打造世界之家是曲美近几年所关注的,各种习以为常的风格仅仅是一些载体和工具,设计师依托曲美的制造工艺,研究中国人的审美走向,因此而确定新产品的定位,在这个过程中,不管是什么风格倾向,简约的、舒适的、价格适中的大方向没有变。
深度开发
为板式家具增加附加价值
出招人:意风家具董事长温世权
年初到年中,木材、钢材、五金、人工的涨价,让众多家具企业陷入了“涨还是不涨”的尴尬境地,奥运前后近两个月的冷淡期,更是让他们眼前一黑。面对这些问题,利润空间相对较小的板式家具企业比较难熬。一直在居然、蓝景丽家等建材卖场保持板式家具销售前列的意风家具亮明了态度,董事长温世权明确表示,其销售状况并不好,同时他认为,各种不利因素对于板式家具市场来说也不算是坏事。眼下正是意风家具深度开发、内部调整、挖掘产品深层价值的好时候。应对严冬,意风家具已经制定了一个长期的计划,进行深度产品研发,并不盲目参与过低的折扣行动,而是将产品各个系列进行再次细分,并利用部分冷门系列的适当折扣吸引消费。温世权认为,在整个市场等待与思考的过程中,一些小企业自然会被淘汰,在这个消费冷淡时期,家具企业正在进行一次大规模洗牌。
扩张产品线
提升实木家具时尚感
出招人:百强家具总经理陈晓太
要想活的好,坚持不变是一种态度,稳中求变也是一种办法。对于家具来说,品类单一的品牌毕竟只有相对固定的消费群,想要吸引更多关注,占据更多市场份额,扩张产品线是很多成熟家具企业的目标。自专业实木家具制造企业标致家具将他们的板式产品推向市场之时,一向以德国风尚板式家具见长的百强,也将他们的实木系列“黑森林”摆上了展厅。并且,百强以生产高档实木家具为主搭建的百强现代化工厂全面竣工。之所以拓展产品品类,百强家具总经理陈晓太曾表示,在经历了对于简约板式家具的热衷之后,中高端消费群体的需求变得多元化,回归自然的愿望使得实木家具更加受到喜爱。而很多实木家具由于缺乏对潮流和设计的把握,显得呆板而老气,符合时尚审美观的实木家具寥寥无几。因此,百强就是在这个时候,希望能够用优质的木材、加上强大的设计实力,打造格调轻松优雅、现代感强的实木家具。
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